成本优化维度

具体措施与成效

整体采购成本优化

建立智能议价监督机制，实施专项管控，使全院耗材采购成本整体下降2.75%，显著提升了资金使用效率。

重点品类管控成效

针对高值耗材，实施多轮议价与精准管控：要求医生严格按指南合理使用，职能部门开展专项监督，对滥用者严肃问责。

库存管理效率提升

创新采用 “用后结算” 管理模式，使 80%的可扫码耗材 摆脱传统寄销模式束缚，优化供应链，减少库存资金占用，缓解医院资金压力。