广州医药 ›› 2022, Vol. 53 ›› Issue (2): 135-138.DOI: 10.3969/j.issn.1000-8535.2022.02.030

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基于CAF的我国三级公立医院卓越绩效管理实现策略

欧阳明1,2, 苏成威2, 李紫薇1, 关颖3, 李姗姗4, 范阳东5, 黄逸辉6   

  1. 1 广州市第一人民医院人事部(广州 510180)
    2 广州市白云区第二人民医院组织人事科(广州 510450)
    3 广州医科大学附属脑科医院人事科(广州 510370)
    4 广州市第一人民医院财务部(广州 510180)
    5 广州医科大学卫生管理学院(广州 511436)
    6 广州市红十字会医院/暨南大学附属广州红十字会医院(广州 510220)
  • 发布日期:2022-04-12
  • 通讯作者: 黄逸辉,E-mail:huangyihui@ext.jnu.edu.cn
  • 基金资助:
    广东省卫生经济学会2021年科研项目面上课题(2021-WJMZ-32);国家社科基金重大项目(17ZDA080);广州市卫生健康重大项目(2020A031004)

  • Published:2022-04-12

摘要: 介绍了欧洲标准评估框架(CAF)的具体内涵。从国家三级公立医院绩效考核、现代医院管理制度构建、医院高质量发展实现和全面推进健康中国建设四个方面对我国三级公立医院实施卓越绩效管理的必要性进行了分析。在此基础上,提出基于CAF的我国三级公立医院卓越绩效管理实现策略:将卓越绩效管理理念贯穿医院管理全过程;构建基于CAF的三级公立医院内部卓越绩效考核指标体系;构筑基于CAF的卓越绩效考核医院内部运行机制;打造符合院情的卓越绩效考核自评模式。

关键词: 欧洲标准评估框架, 三级公立医院, 卓越绩效管理, 实现策略